Breitsohl, Heiko

Psychische Bindungen im Arbeitskontext

Deutschsprachige Komponente im Rahmen eines internationalen Vergleichs

Psychische Bindungen im Arbeitskontext werden inzwischen seit mehreren Jahrzehnten erforscht. In jüngerer Vergangenheit finden auf der theoretischen Ebene bedeutsame Neuentwicklungen statt, die zu einem besseren Verständnis beitragen sollen, wie Menschen sich im Arbeitskontext binden, bspw. an die arbeitgebende Organisation, die Führungskraft oder das Team. Diese Neuentwicklungen haben auch Implikationen für die Messung von Bindungen im Arbeitskontext. Über die reine Validierung von Messinstrumenten hinaus stellt sich etwa die Frage, inwieweit Forschungsergebnisse aus unterschiedlichen Kulturkreisen vergleichbar sind bzw. ähnliche Schlussfolgerungen implizieren. Ziel dieser Studie ist es, Daten im deutschsprachigen Raum zu erheben, die in einen größeren internationalen Vergleich einfließen sollen. Die hier erhobenen Daten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz sollen mit parallel erhobenen Daten aus Brasilien, China, Frankreich, Israel, Japan, Mexiko, den Niederlanden, Thailand, der Tschechischen Republik, der Türkei sowie den USA verglichen werden.

Methode

In einer Stichprobe von berufstätigen Erwachsenen aus Deutschland, Österreich bzw. der Schweiz, die im Rahmen ihrer Arbeit regelmäßig Kontakt mit Anderen haben (bspw. in der Teamarbeit) wurden Bindungen an Organisation, Team, Führungskraft und die eigene Karriere erfasst. Die Fragen basierten auf dem neuen Modell von Klein, Molloy und Brinsfield (2012) bzw. dem Messinstrument von Klein, Cooper, Molloy und Swanson (2014) in der Übersetzung von Vitera (2016). Außerdem erhoben wurden Arbeitszufriedenheit, Identifikation mit der Organisation, Kündigungsabsicht, subjektive Arbeitsleistung, demografische Fragen zur Berufstätigkeit sowie Fragen zum Erleben und Verhalten bei der Befragung.

Ergebnisse

Die Autoren haben zu dieser Studie noch keine Ergebnisse bereitgestellt.

Literatur

Klein, H. J., Cooper, J. T., Molloy, J. C., & Swanson, J. A. (2014). The assessment of commitment: advantages of a unidimensional, target-free approach. Journal of Applied Psychology, 99(2), 222.

Klein, H. J., Molloy, J. C., & Brinsfield, C. T. (2012). Reconceptualizing workplace commitment to redress a stretched construct: Revisiting assumptions and removing confounds. Academy of management review, 37(1), 130-151.

Vitera, J. (2016). Wie fühlt es sich an, committed zu sein? Die Entwicklung einer deutschsprachigen Skala der Commitment-Bindung nach Klein, Molloy und Brinsfield (2012) und empirische Beiträge zu deren Konstruktvalidierung.

Steckbrief

Titel (deutsch): Psychische Bindungen im Arbeitskontext: Deutschsprachige Komponente im Rahmen eines internationalen Vergleichs
Titel (englisch): Workplace Commitments: German-language Component as Part of an International Comparative Study
Erhebungszeitraum: 11/2022
Stichprobe (effektiv): 404
Stand der Informationen: 04.04.2023

Weitere Informationen

https://www.aau.at/team/breitsohl-heiko/

Kontakt

Univ.-Prof. Dr. Heiko Breitsohl

© 2009-2024 SoSci Panel